Recientemente, el periodista supo de los departamentos relevantes de que en el primer trimestre, el valor de producción de la industria textil y de la confección, una de las 11 industrias clave en , logró un crecimiento de dos dígitos, un aumento del 13,7% interanual. Desde principios de este año, las empresas textiles y de confección de han encontrado grandes dificultades: las empresas tienen pedidos insuficientes, los costos integrales han aumentado, la presión de capital es alta y la brecha de empleo es grande. Bajo esta circunstancia, las empresas han ampliado sus canales de ventas, han usado sus cerebros para encontrar mercados y han reformado algunos métodos de gestión interna para ahorrar energía y reducir el potencial. Algunos han desarrollado continuamente nuevos productos y han utilizado variedades altas, finas y nuevas para ocupar el mercado. De acuerdo con las necesidades del mercado, Yudahua Group Company eliminará por completo los telares de lanzadera y cambiará a la máquina de tejer jacquard y los telares sin lanzadera para hacer que el ciclo sea rápido y en lotes pequeños, de modo que aunque la rotación se cambie con frecuencia, la producción sea difícil. Un punto, pero el producto es comercializable y el margen de beneficio bruto también es alto. Al mismo tiempo, la compañía también reformó el sistema de gestión interna e implementó la contratación en las dos sucursales, lo que le ahorra a la compañía el costo del agua, la electricidad y el vapor. En el Camiseta Real Sociedad primer trimestre de este año, los ingresos por ventas de la compañía aumentaron en un 5% en comparación con el mismo período del año pasado, y las ganancias también aumentaron. En el primer trimestre de este año, aunque Glacier Group diseñó nuevas variedades y nuevos estilos de chaquetas, todavía es difícil de vender debido al cálido invierno. Con este fin, cambiaron sus estrategias de ventas, ampliaron los canales de ventas y establecieron puntos de venta para empresas y unidades relacionadas. Aunque el personal de ventas trabajó duro, los empleados de la empresa les dieron la bienvenida y la empresa también completó la tarea de ventas. Jihua 3509 Textile . se encontró con pruebas severas en la camisetas de futbol personalizadas producción y operación de enero a febrero de este año.En el camino de la disminución del rendimiento, los principales líderes de la compañía tomaron la delantera en el mercado, escucharon las opiniones y sugerencias de los clientes cara a cara y se ajustaron de acuerdo con la demanda del mercado. Estructura del producto. Desde marzo, han desarrollado camisetas de futbol baratas y producido más de 30 productos nuevos, como el hilo ultra alto 160S y el Modal 80S. En torno al desarrollo de nuevos productos, los sindicatos de la compañía también organizaron una competencia de peinado para peinar productos, movilizando efectivamente el entusiasmo de los empleados para competir por la excelencia y frenando la disminución de la eficiencia económica. Desde marzo, la situación de producción y operación ha mejorado gradualmente. Desde principios de este año, el Grupo ha ajustado activamente la mezcla de productos de acuerdo con las características del mercado textil y se ha esforzado por expandir la escala de producción de telas industriales. Al final del primer trimestre, la planta implementó un gran paquete de telares de chorro de aire y agregó 34 dispositivos de bobinado fuera de la máquina para telares de chorro de aire, aliviando la presión de la falta de variedades en el proceso de hilatura. El proyecto aumentará la capacidad de producción en 350,000 metros por mes y aumentará las ganancias en 350,000 yuanes.